其实是知道的。有些事情你不知道是否对，那你做了，你将来会知道是否对，因为如果不对，你会受到惩罚。但是呢，你发现错了，一定要马上停。大部分事情，我想大部分人是知道对错的，但还是有很多人做错的事情。为什么很多人明知是错，他还要继续做呢？因为错的事情往往有短期的诱惑。比方说抽烟、酗酒等等就是这样，你看多少人该抽还抽，难道他们不知道那个不好吗？他们知道。当然这样的事情不伤害别人，也不是问题，只是说对自己身体不好。还有比方说舞弊的、论文作假的，他们不知道这是错的吗？他们知道。但为什么还要做？难道这个也要大学教？我还见过以前有些农村学校写的标语，说“不许强奸学生”，这怎么能写得出来呢？他们当然是知道对错的，然后非要靠法律来处置这样的事情，那就很难办了。所以，为什么说要正直，就是你自己要有一个原则去约束自己，你发现错了，就马上改。
生意上也是一样，有人买了只错的股票，如果他是炒股票我就不说了。如果他原来以为这个公司是这样的，结果发现是那样的，他不马上跑，他还说，等它涨回来我再跑。我记得有个人跟我讲乐视，说乐视现在掉了很多，到三十几块了，问我怎么办。我说三十几块的价钱很好啊，因为将来会是零的嘛，所以你现在什么价格卖都是好价钱，你要等它涨回五十块，这个有点难。当然我后来发现，他是想把这股票卖给我，我觉得这是脑子有病。他是原来乐视的第二大股东，我觉得那是个坏人。
老师真的关心学生，关系自然会好一些主持人：您求学期间与信电老师深厚的师生情谊令人动容，请问您认为一名刚迈入职场的青年教师，该如何传承好这份育人精神，实现与学生的双向奔赴？
这个有点难，我对现在的学校生活已经不太了解了，但我觉得老师跟学生，关键应该是在老师吧。老师真的关心学生，那跟学生的关系自然就会好一些。我搞不清楚现在老师跟学生有多少接触，我们那时候确实是多一些的。学校也少，人也少一些嘛，地方也小。我们就在三分部，后来是大一的学生去的是吧？现在呢，现在都不去了？
主持人：现在是法学院。
相信中美关系将来也会好起来
主持人：请问段学长在中美对立的时代，浙大人的创业机会在哪？作为校友，能够为创业的校友提供哪些支持？
中美对立吗？我们学校谁建的？大家不要忘了我们读的浙江大学，是有很多老美的痕迹的。大家对这个东西不应该忘记，其实人家对我们还挺好的。我看很多人现在去美国，没有太多的障碍。我相信将来也会好起来。可能眼前有一些短期的冲突，包括又选了这么个总统，这确实是会有一些麻烦。
创业成功率非常低
主持人：如果您今天是20岁，要创业，您会选择哪个赛道以及选择合伙人的标准是什么？
这个还真不知道，我觉得如果我有机会，我还是找份工作，好好享受人生。创业并不容易的，不要看到有些人成功，成功率非常低。大部分人忙一辈子，其实没什么好的结果。你看竺可桢学院本身也很厉害，黄峥就从那出来的，我知道他们厉害，但是也不意味着他们成功率就很高。不过想去创业，你就尽管去，现在条件真是比我们原来那个时候好很多。
主持人：谢谢段学长的回答，我猜测刚才这位同学应该也是有创业的想法。所以想要来直接提问一下。
有想法有条件就去做，你如果只是为了创业而创业，你就小心，这就是我的观点。我并不知道大家应该做什么，现在哪知道啊，信息这么爆炸，我整天忙的就是打球，谁还管这些事。
不清楚现在创业从哪搞
主持人：请问段学长，文科学生创新创业可以走怎样的赛道？这是我的一个问题，因为我作为一个法学专业的同学，本科期间接触创新创业是比较少的。
简单讲，我不知道，因为我不是读文科的，我连语文课都没上过，真没上过。我们中学没有语文课，只有政治语文课，学的都是那些什么“天连五岭银锄落，地动三河铁臂摇”（毛泽东《七律二首•送瘟神》）。你们太年轻了，不一定听得懂，所以是不一样的。我上大学的时候，语文居然考了60多分，我还蛮意外的，确实是没有任何底子。但是我妈妈在图书馆工作的时候，我老是去图书馆，虽然看的书没有那么高级，也过得去。《金光大道》《艳阳天》，你们听起来估计都很陌生，你们太年轻了。所以我不清楚现在创业从哪搞，真的搞不清楚。
养成安全运动习惯
主持人：请问段学长平常累的时候会怎么放松？
累的时候就该睡觉了吧？睡得好的话，你可以多拉伸，泡个热水澡，都是属于物理治疗，没有什么特别的。我们都是凡人，都是普通人，我这里没有什么神秘的东西，没有什么诀窍。
主持人：我们的西区马上也要建成了，是由段学长冠名的。段永平文体中心是一个非常大的文体活动中心，在未来会有非常多的同学在这个文体活动中心活动，包括各类锻炼和放松，也欢迎未来段永平学长多回来，多回母校看看。
今天我去看了那个地方，我觉得挺好的。同学们在上大学时，当然包括大学以前，要养成运动的习惯，安全地运动，要学会拉伸。我们以前是不知道的，搞得我现在有时都觉得膝盖有点小问题了，以前不够注重这些。现在条件好，而且里面有人教，挺好的。
主持人：我们浙大同学的课余文体活动非常丰富，非常欢迎段学长到时候到建好的场馆里面，和同学们一起打打球之类的。
我还能打点乒乓球。
最重要的是做对的事情，把事情做对主持人：请问段学长，您觉得浙大有什么样的气质和氛围影响了您的创业、投资和生活呢？
我记得我们单位曾经还有一个人说，一定要跟着段永平的脚步，所以要把儿子送到信电系。我说那我下过哪条河摸鱼，你没有去过，你也不知道。影响成长的因素有很多种，我的成长跟浙大有没有关系，当然是有的。浙大毫无疑问是个好学校，但是也会有问题。我对现在不了解，现在学生和老师都多了好多。我在三分部的时候，师生关系也挺好的。
主持人：现在的信电学院，也是段学长您的母院，有特别经典的两个词，叫作勤奋乐观。我们要争做勤奋乐观的信电人，这两个词也是信电学院整体学生的特质。在学习上，我们要时刻保持勤奋，保持不畏难，克服更多的难点。在平常的生活中，我们要保持乐观向上的态度。
勤奋和乐观？我觉得最重要的是要做对的事情，把事情做对。
我要你勤奋，你勤奋得起来吗？我就从来不勤奋。我可是想尽办法偷懒，我偷懒的意思不是说，考试偷看、用ChatGPT来写论文，你参考是可以的。我觉得最主要还是脑子里要有是非，要想着做对的事情，发现错了，要赶紧改。乐观？乐观是个性的问题吧，不是每个人都能想乐观就乐观得起来的。这两个词说完了以后，大家真的会得到什么好处吗？我觉得可以质疑一下。
创新都是从模仿开始的
主持人：当然在勤奋乐观之前，更多的先是我们浙大的求是、创新的精神。刚才老师送您的求是卷轴……
创新也是要小心的。很多人把创新理解成不一样，我觉得那个要特别小心。最主要是你到底想干什么，你给用户带来什么价值。你说我做了一个东西，以前没人做过的，创新了吧？可是也没有人喜欢，你不就惨了吗？所以，创新是你满足了人家的需要，也是别人没有做过的事情。
差异化不是说不同，差异化其实跟创新是一个意思，就是你要去满足用户的需求。用户包括很多方面，老师满足学生的需求，学生也是用户。例子很多了，建楼质量建好了，那也是一种服务，你如果只是想建得好看，但是不好用，不就瞎干了嘛？扯远了。
主持人：“敢为天下后，后中争先”这其实也是学长的理念，就是不能去盲目创新，是吧？
我说过敢为天下后，我可以给你举很多例子。比方说谷歌敢为天下后、苹果敢为天下后、微软敢为天下后，那你说还有谁不是？做得成功的企业早期都是这样。这些年可能有些新的，比方说AI，其实很多人也是跟着做的。你看豆包，它也不是新的。多少人做chat是从ChatGPT开始。但是这个其实我也搞不清楚，我现在用好多个工具，像ChatGPT、Gemini、Perplexity，豆包也用，你说他们创新吗？创新，但是他们其实未必是最先做的。谁发现了这个东西，又刚好有这个实力，把它做得比别人更好，他可能就厉害了。搜索显然不是谷歌先做的，雅虎肯定是早就做了。苹果的iPhone，我们做手机感觉都比它早呀，可能真的比它早，但人家敢为天下后，它实力强，后发制人了。
但是有些东西呢，后也不一定行。哪怕是微软，它的搜索就没有办法搞过谷歌，所以它就特别热衷于搞ChatGPT，因为想从这个角度把搜索抢回来。这是我瞎猜的，我不知道，我也没那么关心，我就想着好好打打球啥的。
主持人：请问您如何看待追热点，或者说模仿与创新之间的关系？
追热点，这个定义不是很完整，我也不知道什么叫追热点。追星也算，追风口也算。你刚刚说模仿与创新，你要能够做出不模仿又是很好的东西，那当然可以。但是我几乎都很难找出一个例子，它不是从模仿开始的。我刚刚讲的微软也是，微软就没有什么东西是一开始就做的，都是有类似的产品在前面，做完了以后它跟着做的。苹果也是，谷歌也是，亚马逊其实也是。脸书算不算我还不好说，因为那个时候社交媒体好像没有那么多，但它其实也是在别人的基础上建立起来的，好像是在哈佛的校园网上。所以我觉得，这不是个矛盾，没有什么冲突在里头。
蚊子还是那些蚊子
主持人：请问段学长，您记忆中的校园和今天看到的有哪些相同和不同？
说句实话，我也没怎么注意。我坐车晃了一圈，也没有下去散步。应该没有什么太大的变化，蚊子还是那些蚊子。
养成想长远、想本质的习惯主持人：请问段学长，如何培养看待问题的批判性思维？
这个我搞不清楚，我没有什么批判性思维。你想长远、想本质嘛。你跟我做得一样，你挺好，我干嘛要批判你？但是有些东西，像你刚才讲的勤奋乐观，确实有人说过勤奋最重要，我说做对的事情最重要。因为你说勤奋最重要，你会变得更勤奋吗？你不会，至少我不会。
但是你选择做对的事情，发现错了，你赶紧改。这一辈子的每一个决定都是基于10年、20年以后回过头来看，你会发现你会省好多力气。我们毕业三四十年了，我看那些同学都是很聪明的人，但有些人在原地打转了30年、40年。可能做每个小的决定，他都是基于眼前的利益，他们可勤奋了，但是不管用。我有时候会想这个事，所以养成了想本质的习惯，我觉得挺好，我不觉得是批判性思维。凡事就这么想，时间长了, 你可能就有这种能够想本质的习惯。但是不是叫批判性的思维我就不知道了，它听起来好像恶狠狠的样子。
对抗压力的办法
主持人：如何成为像您这样一个非常坚定，特别高能量的人，能够欣然应对或者去承受工作中、生活中的挑战和痛苦？
我是凡人，我也一样有痛苦。而我还是个懒人，你看我早早就退休了。我退休20多年了，我今年63岁，大概40岁就退休了。显然，我就是不愿意面对压力。我已经享受过了，我知道工作的乐趣。然后呢，我们有更年轻、更能干的人，他比我干得还好，何乐而不为呢？但这不是我想教你们的，不是每个人都有那样的运气，正好有那么多好伙伴可以跟你一起合作。
当然，我也有我的心得。我能做到今天，是因为我能支持别人，我有分享的精神。很多人在用人的时候，都是要让别人为自己工作，我是希望他们能够为他们自己，而不是为我工作。包括，要花很多时间去建立一个系统，这样我就可以面临小一点的压力，而不是去硬扛。
举个特别简单的例子，我们公司实际上是没有销售部的，我们的产品只是给代理。因为早年我发现，销售部的工作就是每个客人都来找你谈呀谈呀，谈来谈去全是谈价钱。后来我就想，必须得解决这个问题。所以我们公司的产品价钱对每个人都是一样，没有说客户大，就有折扣，那得多累啊。这个压力很大，我那时一天可能吃8顿饭，去6次桑拿，去五六七八次的卡拉OK，神经病那是。我肯定不想去，但没办法，每个客户都缠着你，要跟你谈价钱。而且那个时候我们才做很小的生意，就已经是那样了。我就想10年、20年以后你不就完蛋了吗？当然要那样忙的话，也可能熬不到10年20年。我们花了大概3年的时间，建立了销售系统，这也是一种对抗压力的办法。
回到事物的本源
主持人：刚才您也提到了，年轻人要为自己而工作。那么顺着您的回答，刚好下一个问题：年轻人的什么特质会吸引到您，以及您希望会与怎么样的人成为合伙人？
你说我认为年轻人要为自己工作，我不是那个意思。我的意思是，我要让我们的员工为他们工作，这个意思上好像是有点差别。当然实现自我也是应该的，但是跟我说那个话的意思不太一样。因为作为一个 CEO,我要去支持他们。我让他们觉得他们是在为自己工作，而不是跟他们说，你们要为自己工作，然后就把我给踢走了，意思不完全一样。
主持人：年轻人的什么特质会吸引到您？
你是指哪方面的？年轻人年轻啊，你们的年龄就是我的梦想，现在我都回不去了啊。
听众：您和黄峥之间有很深的友谊，你可能看重黄峥身上的一些点。所以我想请问您，年轻人的哪些特质会非常吸引您？
其实跟年纪没有关系，我肯定不喜欢跟我没有办法沟通的人打交道。我非常喜欢朋友，跟朋友聊天我很开心。我觉得黄峥是一个看本质的人，跟我一样，我觉得这还是比较重要的。他到底算不算年轻人？他当然算，其实我也算。又回到我前面说的：要去做对的事情，要把事情做对，要想长远。我觉得黄峥他就是这么一个人，所以我们在一块聊天的时候，我们不会聊着聊着就不在一个频道上了。但大部分人是会的，我跟很多人聊天，其实都不容易聊得下去。不知道算不算回答了你这个问题，我觉得还是要回到事物的本源上。
坚持做对的事情
主持人：假如您刚刚大学毕业，选择一件事情每天坚持做，您会选择什么？
睡觉。每天坚持是啥意思啊？经常做，比如体育锻炼要做。还有啥？太多事情需要做了，但是必须要选一件事情做，或者两件事情，这个问题有点难。
主持人：其实是想问您习惯要如何养成。
运动很重要，也不一定天天了，因为你要保持身体的健康、保持大脑的清醒。然后又回到我刚刚说的，逻辑上要比较清楚，凡事要想长远，要坚持做对的事情，发现错了，要赶紧改。把事情做对是个学习的过程，就是说你会犯错误。有很多人分不清楚错的事情和把事情做错，这两个性质是完全不一样的。不能因为怕把事情做错了就不做事。因为无论你怎样做，都可能会错。但明知是错的，你不应该做。
不要把重要变成紧急
主持人：可以分享一下您在求学和创业过程中遇到过的挫折吗？
求学的过程中，我差点大学都没毕业，王东潘老师帮了我很大的忙，不然我连答辩都过不去，真有可能毕不了业，那也算挫折了。
创业过程中的挫折，那太多了，每一个产品的问题都是。我那时候的电话是24小时开机，但是我非常不愿意接电话，因为每一个电话可能都是麻烦，太多了。
主持人：面对这些挫折的时候，有什么解决的心得，可以跟我们分享吗？
其实还是有的，做事情你要尽量地想长远，又回去了。你不要让重要的事情变成紧急的事情，我觉得这个很重要。一天到晚接电话这个问题，我现在就没有了，我记得很久以前，我就基本上不用接电话。要让自己不要有太多紧急的事情。比方说要锻炼身体，比方说不能等到病得不行了才去看医生。看医生也很重要，定期的检查很重要。
我以前在北京做过一个节目，叫《危机时刻》，我不知道你们有没有注意。那时候我当CEO,其实经常接受釆访，为了企业嘛。主持人问我，危机时刻你怎么办？我说我开着车，时速200千米，前面20米有一堵墙，肯定要撞上去了，你觉得我该怎么办？没什么办法，反正死定了。最重要的是，你不要开那么快呀，你干嘛要去撞墙呢？你开辆坦克才行啊。意思就是要完全从长远的角度去解决这个问题，不能等到危机时刻才想办法。大家很喜欢看《危机时刻》，觉得哇，这个人临危不惧。最后不还是死了嘛，并没有意义啊。你要预防这东西，所以安全第一。安全第一并不是说到危机时刻你有办法，那个时候没办法的，你要提早做准备。
除了价值投资，没有其他投资方法主持人：请问在您的视角中，信息差对于投资和选择的影响有多大？
炒股票的，对我没有什么影响，除非你买了马上想卖，想赚点那种不该赚的钱。当然了，也有一些是靠信息差赚钱的，我没有那么喜欢这些事情。对我来讲，投资不是一个零和游戏。信息差实际上是个零和游戏，就是利用这个信息，在别人没得到之前，你赚了别人该赚的钱或者怎么样。量化投资是有点那个味道，但是你不做，别人做，它作为一个生意无可厚非。
但你看长远以后，这些东西都是小小的波澜。你太在乎了，会很累，球还要不要打了？要生活的嘛。所以要看长远，找到好公司你就拿着。那“拿着”听见了，“好公司”就没听见。拿个错公司，不就死得更惨吗？我跟好多人讲，他们就是不明白，他们说价值投资就是长期投资，不是的。除了价值投资，请问还有别的投资办法吗？其实是没有的。你投的就是价值，如果你不投价值，投的是什么？所以看长远，拿到好公司，你的生活可以愉快很多。你看沃伦•巴菲特、查理•芒格，他们活得都很长。你看那些投机很有名的人，大部分都死得很惨，这是真事啊，或者说生意都死得很惨。国内也不是没有啊，一个有钱人，好好地跑去坐了牢了。