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喜欢苹果的理由
说说我喜欢苹果的一些理由。这不是论文，想到就说，没有重点和先后次序。
- 苹果的产品确实把用户体验或消费者导向做到极致了，对手在相当长的时间里难以超越甚至接近（对喜欢苹果的用户而言）。
- 苹果的平台建立起来了，或者说生意模式或者说护城河已经形成了（光软件一年都几十亿的收入了）。
- 苹果单一产品的模式实际上是我们这个行业里的最高境界，以前我大概只见到任天堂做到过（索尼的游戏产品类似）。单一产品的模式有非常多的好处：
(1)可以集中人力物力将产品做得更好。比较一下iPhone系列和诺基亚系列（今年要推出40个品种）。苹果产品的单位开发成本是非常低的，但单个产品的开发费却是最局的。
(2) 材料成本低且质量好，大规模带来的效益。苹果的成本控制也是做到极致的，同样功能的硬件恐怕没人能达到苹果的成本。
(3) 渠道成本低。呵呵，不是同行的不一定能明白这话到底有什么分量（同行也未必明白），我是20年前从任天堂那里学会的。那时很多做游戏机的都喜欢做很多品种，最后下场都不太好。
- 苹果的营销也是做到极致了，连广告费都比同行低很多，卖的价钱却往往很好。
- 苹果的产品处在一个巨大并还有巨大成长的市场里。
(1) 智能手机市场有多大？你懂的！
(2) 平板市场有多大？你也会懂的。
总而言之，我认为苹果现在其实还处在其成长的早期，应该还有很大的空间。（2011-01-22）
实际上，排名不是我们要追求的东西。能做出用户喜欢的产品才是我们的追求。也许真有哪一天我们也能做出个伟大的产品，希望50年内。（2010-06-08）
不在乎排名的意思是我们只在乎用户的感受，排名只是结果而已，不是追求的目标。（2010-06-09）
上面两句话是在买苹果之前说的。苹果确实做到了我想做的事情， 2011年1月的时候我就是想通了这点才开始买苹果的。（2024-09-12）
说一点我特别喜欢苹果的地方：苹果是非常难见到的能够长期聚焦在做对的事情上的企业。
多数人在投资时很习惯去看有没有把事情做对这点，从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业，在做对的事情的过程当中，也是可能会犯错的，因为把事情做对往往需要一个过程。所谓长期投资, 从某种角度上说，就是要能够相信坚持做对的事情的、有能力的公司，最后会把事情做对。（2013-02-13）
OPPO和苹果其实有很多相同的基因，这也是我最后能看懂苹果的原因之一。（2011-08-07）
问： 巴菲特卖IBM,买入苹果，到底是看到了什么本质？
现金流，现在的现金流和未来的现金流。（2018-03-04）
苹果最厉害的是生态系统
苹果最厉害的就是在苹果的企业文化下建立的生态系统，这是个非常强大的商业模式，非常难以撼动。（2020-11-16）
问： 苹果公司在乔布斯回归之后，推出iPhone之前，是不是也算企业文化强大的苦生意？
至少iPhone出来后苹果的商业模式变得更好了，生态圈建成了。（2025-01-25）
有些东西进步到一定程度后其实后面的变化就不大了，比如20世纪30到40年代的汽车发动机和现在其实没本质差别。有些国家（虽然我们很多人很看不上）40年代就能造航空母舰，说明由于某些原因，时间有时候帮不上大忙。
苹果最厉害的是现在这个平台以及生意模式，以我的水平我看不出谁能打破它。当然有很多以为水平比我高的人非说别人可以，当然也有自己说自己可以打败苹果的，你看看他们像吗？
也许，能打败苹果的人快出生了，也许正在某个地方徘徊，但怎么看都不是现在大家知道的这些，这是个大家可以看很多年的故事。（2012-01-28）
苹果厉害的不仅仅是硬件，这是所有其他竞争对手没辙的地方。三星顶多不过是新的诺基亚而已，对苹果没有威胁。苹果的生意模式实在是强大，其他的“对手”已经难以撼动苹果了。（2012-02-05）
除苹果以外的卖智能手机的最后结局可能会有点像卖PC的，多数大概都生存不下来。（2012-03-08）
其实苹果的强大实力是不容易也不应该被忽视的，除非你有意去忽视，但鸵鸟的办法不会有任何帮助。任何一个被苹果直接或间接、现在或未来影响到的行业里的企业，大概早晚都要面对苹果的强大实力。随便举几个已经受到影响的行业或产品吧：手机、电脑、手提电脑、游戏（包括网游）、游戏机、中低端相机和录像机、音乐、电影、书、电视、网络、运营商、所有相关产品的零售、几乎所有的电子消费品……欢迎补充。找到在苹果生态系统里生存的方式也许比挑战苹果要来得更现实一些。能够避开苹果也许是另一个办法。（2012-03-12）
问： 如果苹果某次发布的新产品失败了，那对苹果的影响应该很大，这时候它还是好生意吗？虽然苹果现在的客户黏性很大，但是我想也经不起连续2年的新产品失败吧？
你见过在别的同行不停推新品的同时能够按兵不动一年营业额依然不掉的公司吗？而且这还是在上个产品不那么轰动的前提下。如果这还不叫模式好，那什么叫模式好？现在轮到苹果出招了。顺便补充一下，凡是认为iPhone 5是失败产品的人都应该问一下在人类历史上有过几个单一产品比iPhone 5成功的？（2013-09-04）
问： 用习惯iPhone的人，一般改用安卓系统会不习惯的。苹果只要一输入ID，程序、音乐、通讯录等等都会出现，通过Apple TV，可以把其他设备上的图像、视频、音乐随时显示出来。通过查找iPhone随时可以知道在外地的亲人在哪，然后通过FaceTime免费视频。当iMac电脑的图像一键显示到投影上，当随时在中国用iPhone启动在美国家中的电脑并打开摄像头查看自己的宠物有没有捣乱，你就会感觉到科技的力量。苹果成为世界第一大公司是理所当然的！还有苹果绝对是消费者导向的, 你想要的功能它基本都已经实现了。安卓系统这些功能可能借助其他应用也可以实现，但感觉一切都乱，设备互联性太差。苹果是个大系统，音乐、视频、游戏、软件、相机、电脑等的钱它全赚了，关键你买的音乐、视频、程序等，一辈子都是你的，但必须在它的设备上才可以用。谁还会轻易换设备？ Apple TV —定要买，它可以把所有苹果的设备都联起来。
你说得很清楚，这个就叫生态系统。安卓的问题是现在卖得越多，将来可能就越乱，慢慢跑到苹果生态系统里的人就会越多。
还有一个重要的东西，就是苹果的安全性。那么多企业要用iPhone 和iPad是有道理的。美国500强里95%开始用iPhone和iPad系统，世界500强里85%开始用——库克在股东大会上讲的。
听说目前好像只有iPhone不能被装窃听器，其他的手机绝大部分好像都可以，怕被人窃听的要小心了。（2013-03-04）
问： 国内支持Apple Pay的地方不多，不过也不用带信用卡，零钱也不用带，微信支付能覆盖所有场景。
我有微信支付，也知道微信支付确实很成功，不然我这腾讯股东就白当了。不过，Apple Pay在很多国家里已经慢慢普及开了，国内慢慢也会有越来越多人用的，但因为有微信支付等的原因，估计要慢很多，但10年后也许也会很普及的。我想说的是，苹果系统未来在很多国家和地方会在金融体系里起到很大作用，当然这个长时间内不会在国内体现的。（2022-04-02）
问： 你对你们公司怎么定位？
有一天我们也有可能在这个行业生存不下去的，安卓手机的差异化未来会越来越难。当然，我们也有可能会成为生存下来的不多的几家之.
问： 现在华为也大举推广智能机了，是不是会挤压其他厂商？
彼此挤压吧。这也是导致最后大多数人都没钱赚的原因之一。（2012-03-10）
问： 为什么安卓的体验总是差强人意？
安卓本身占用资源大，比如如果都是两核或四核的手机，表现就要差不少，加上大家看到的苹果的东西是几十年积累下来的，安卓要全面达到恐怕不太可能。但是，安卓的表现其实已经很不错了，已经比当年诺基亚智能机的感觉强了许多倍，某些使用方面和苹果相比各有特色也是一定会有的，而且价钱还可以便宜很多。未来安卓手机之间的差异化会越来越小，三星的价钱要挺住不容易。苹果的生态系统会保住特别喜欢或习惯的用户，所以受安卓的影响不会像想象的那么大。不过，有苹果和三星在上面顶着价格，其他卖安卓智能机的企业应该还有一段不错的小日子。（2013-01-23）
问： 您如何看三星的生意模式？
三星的生意模式其实不太好，属于疲于奔命的那种。三星的问题在于其实没有产品追求，是生意导向的公司，焦点太发散，时间长了大概率会出问题。不过韩国企业非常努力，会把危机延长到比较大才出来，这点和日本企业比较像。
看三星和苹果有点像看篮球里美国队对其他队的比赛，场面上很激烈，其实差距很大。（2013-02-13）
问： 目前智能机市场，一种模式是类似三星这种“多机型”模式，另外一种是类似苹果的“精品”模式。哪一种模式更好，为什么？
有本事做成苹果的会愿意做三星吗？（2013-08-02）
苹果倒是像卖车的，一年出一款。三星像诺基亚，结局可能也像，不信过10到I5年再看。（2012-06-30）
问： 1.三星、HTC —直搞机海战术，其实大部分厂商都是这招，苹果出来后，这招不灵了。HTC今年出one系列，说不玩换壳了，真能转性吗？ 2.苹果真是独步江湖了。安卓阵营跟苹果的差距，不是简单的机子外表问题，是整个商业模式和生态系统的问题。如果专注研发ROM (Read-OnlyMemory，只读存储器)，把消费者体验提升有戏吗？ 3.我发现国内很多用iPhone的只是觉得很漂亮或者纯粹是炫耀性消费，iPhone 的威力他们恐怕一小半都没用到。
- 人大概是不会变的。
- 苹果以外的市场依然很大，而且上升空间也很大。专注于用户体验的企业总是会走得远一些的。
- 我也发现很多人还没有发现iPhone的很多好处就已经很喜欢
iPhone 了，所以觉得iPhone的潜力还很大。
问： 您评估苹果的时候，有没有担心有一天会有新的颠覆性的技术出现，取代现有的东西？
没有天上掉下来的技术。如果真的有重大的技术变革，我相信我是能够看得见的，而且我认为这种变化会大概率地来自苹果。（2014-02-06)
问： 以后会不会有新技术代替手机？
一定会的，但不会很快。你需要想明白的是谁，什么时候，等等。（2015-11-10）
问： 有可能是苹果也不出奇。