2026年5月11日
Vol. 1

大道至简段永平的投资哲学

价值投资 商业哲学

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大道:段永平投资问答录

段永平原话159 个章节4,693

段永平原话问答母本,覆盖投资第一性原理、企业文化与公司案例。

卷六 公司案例

23 页,共 25

任天堂是个非常那个啥的公司,他们不觉得微软或任何其他人有资格“收购”他们。不过,我打算再买点任天堂,毕竟是情怀哈。最近可能是因为日元贬值的原因,任天堂的价格又下来了一些。(2024-05-01)

问: 30年内能超越日本优秀企业的中国企业,将会是很大的奇迹。

个别企业有可能,整体则不可思议。如果像韩国那样搞国家资本主义,国家狂推几个企业出来,在某些行业里搞出几个比日本企业还“大”的企业绝对没问题,但对整体没好处。(2010-10-15)

问: 有人把日本人比作蚂蚁,但与吃苦耐劳的中国人相比,曰本人差得远。

我怎么觉得日本人比我们中国人更能吃苦,而且更有纪律?我记得一个在日本待过10年左右的朋友回来说,日本人给公司干活比中国人给自己干活还要认真。不要小看日本人啊。(2010-03-27)

问: 日本企业长盛不衰的奥秘,拥有200年以上历史的企业,曰本有3000家,德国800家,荷兰200家,中国16家,美国14家,印度3家。

个人认为主要是文化的原因。日本人守规矩,可以坚守一些东西。(2012-03-31)

问: 你认为日本索尼、松下、东芝等日企现在低迷的主要原因是

什么,有什么教训需要我们吸取?

我觉得日本企业创新文化不够好,很教条。我们总体上还不如日本企业。(2012-05-11)

问: 日本企业在消费电子方面节节倒退,国内开始唱衰日本制造,您如何看?

整体上日本其实依然非常强,差距依然非常大。(2017-11-21)

任何时候都不要小看日本!(2017-11-24)

我没你那么仔细地看过日本,但走马观花地看到日本确实相对干净,大家整体都比较守公共秩序,在公共场合也比较注意怕影响别人,这点韩国人就差一些。日本企业普遍较有规矩,也比较守信誉,但大企业病似乎比较厉害,多数人都不愿意负责任做决策,所以这些年变化快的行业日本企业似乎很快就落后了,比如手机。但有些行业还能看到日本企业厉害的地方,比如有些零配件。总而言之,日本让人一言难尽但绝对不是不厉害的那种。(2019-05-21)

完美世界、巨人网络等

完美世界

终于把电影公司给卖了。搞个电影公司实在是个低级错误,知错能改就是好事。盈利看起来不错,研究一下可持续性有多高。(2011-08-23)

网友:9月5日完美世界宣布旗下控股的一家实体将投资一只风险投资基金。

呵呵,看来钱多有时候就容易想干点啥啊。巴菲特都说以前他手里钱多的时候就容易犯错,别人如此也正常。

问: 巨人、网易似乎也有这样的倾向。在这样的情况下如何做?

有钱容易犯错不等于一定会犯错,没钱一般难有机会犯有钱的错误。(2011-09-07)

问: 您觉得完美世界跨界做股权投资,是犯错吗?

不能简单用对错来判断这件事。但如果是因为钱多而做这件事,尤其是看到其以前的表现,感觉多半是错的。钱多(相关业务用不掉)就应该回购或派息,不然就是对自己公司没自信,那股价掉也正常。(2011-09-13)

“完美披露回购股票情况,已回购357万份美国存托股份。”(新闻)

为什么要披露这个?担心买的价格太便宜?(2011-09-27)

问: 呵呵,担心别人不知道自己在买,多吆喝两声也算正常,给市场也给股东听,缓解压力吧。前几天还发了关于公司近期活动的一个公告,都是“自愿”的。

20年后回头看这些事(这类的宣布、盈利预测等等),公司或股东们得到什么了吗?好多上市公司都爱干些20年以后回头看一点意义都没有的事,但却经常要为这些事大动干戈、劳民伤财,实在有趣。follows)

问: 可以说说对完美世界的看法吗?

不是特别了解,感觉像一群短视的聪明人做的公司,本人不是很看好。(2011-09-29)

问: 完美世界现金已接近市值,业务等于白送?完美的游戏业绩下滑,一方面的确由于新网游不给力,另外也与公司主动减少游戏内的活动有关,为了延长游戏寿命,减少道具的投放。另外,完美公司此前还主动对地面推广人员进行裁员,以及将完美影视卖掉。我认为管理层是在积极主动地采取措施应对长远的未来。

“与公司主动减少游戏内的活动有关,为了延长游戏寿命,减少道具的投放”这句话看起来不是太可信,似乎是不得已而为之,也就是说前面做得可能太过分了,流失率高,所以不敢做了,说明公司文化里利润导向比较厉害。另外,公司便不便宜公司里的人最应该知道。如果我是大老板同时又对自己公司有信心,在净资产以内的市值状况下我会拼命回购的。可我们看到的情况似乎不太像,完美宁肯拿钱去做别的投资也不愿意回购,所谓的回购也就是意思一下给股东看的。总的来讲,有点怪,不是很看得懂,感觉似乎公司老板们对自己公司未来不是很有信心的样子。如果他们都没信心,你的信心又从哪里来呢?(2011-11-23)

问: 这些现金是否是真的?

如果你认为自己公司未来的现金流会像现在这样强大,你会慌吗?慌什么?我其实没有任何怀疑账面现金的意思,我只是觉得他们自己好像对自己(的网游业务)不太有信心,而且觉得这种没信心似乎是事出有因的。另外,电影公司的事感觉也不太好,有点像公司做了个风险投资,成熟以后只拿回成本,那以后还会不会有这样的事呢?总的来讲,完美有点乱,可能需要点时间好好反省一下。其实如果公司真的能在网游这个行业好好干的话,完美这个价真是便宜。

问: 为何您觉得他们对网游的业务没有信心呢?我感觉他们去收购工作室,就是一种有信心要深挖的做法。否则这种事费力还不一定讨好,谁去做呢?

有信心为什么会拿钱去投资别人而不是自己呢(回购)?想把鸡蛋多放几个篮子的意思就是担心自己这个篮子靠不住,对吧?

我这里说的拿钱投资别人指的是去建立投资公司,不是买工作室。买工作室属于战术问题,我不想说什么。另外,投资一个公司往往很大程度上是投资在公司的文化和主要领导人身上,如果这帮领导人还有一堆别的事在干,就有点不太靠谱了。

问: 鸡蛋多放几个篮子也可以有效降低风险,篮子再好也有漏水的风险(比如国家政策的风险)。再说对于老池来说,玩玩风投,万一东边不亮了,西边还有可能亮呢?

希望你什么时候能明白把鸡蛋多放几个篮子其实是有效提高风险的最好办法,虽然能明白这点非常不容易。

问: 是不是笔误啊?

绝对不是笔误!不过有点调侃的意思。不是说“一定会”,但很多情况下会的,有兴趣你可以看看有多少多元化的公司最后都遇上大麻烦了。有本书叫《聚焦》,也许你可以找来看看,里面有很多很好的公司把鸡蛋放多几个篮子最后鸡飞蛋打的例子。

问: 我看到很多优秀企业的多元化,联想控股、史玉柱、复星等,当然情况各有不同。有些某个时期只专注一件事,例如史玉柱先生。希望完美也这样吧。我觉得池先生骨子里就是行业决定论者,也许有些像史先生?所以确实难像丁磊、马云他们那样做到极致,叹。

联想控股是个投资公司吧?史玉柱早就没担任CEO 了,所以史玉柱不管干什么不等于巨人不专注。我也觉得池宇峰确实是个“行业决定论者”,所以我才会担心他似乎对网游这个行业信心不足了。不过,再怎样也好过有些这个行业的人自己瞧不起这个行业啊。

问: 多元化似乎确实有人干得还可以,例如三星?

三星是国家资本主义的产物,借无穷多的钱,很容易出毛病的。 (201M1-24)

问: 把鸡蛋放在一个篮子是本质,放到多个篮子是一个篮子放不下的结果。专注和多元化貌似也是这个逻辑。

呵呵,一个篮子放不下和上杆子要放多个篮子还是不一样的。

问: 多元化是能力问题。

大概是吧,就像没办法做成iPhone就多搞几个品种一样。(2011-12-01)

问: 今天听一名玩家点评网游股,她说巨人网络、网易对游戏是有爱的,完美世界、盛大游戏没有。

这个点评很好,至少说明不要碰完美世界和盛大游戏了。玩家的眼睛是雪亮雪亮滴。(2012-02-10)

问: 完美世界目前市值4.88亿美元,市盈率3.45倍,账上现金和短投到达5.23亿美元。这有点像当年段大哥买网易的案例呀。

像吗?现在的诺基亚像以前的苹果吗?猴子像人吗?当年网易的生意在我的认识当中是处于上升刚刚开始的阶段,这个是处于不知道哪个阶段,看起来有点像是开始下降的阶段。如果真是下降,那就不好说了,况且里面还有不信任的原因在。但是,如果谁真是很信任完美的管理层,同时又很了解他们的生意会在相当长的时间里至少不下降,这个价钱确实看着便宜。透露一下,我实际上有点完美,但下不了重手,看不懂我觉得必须要看懂的东西。(2012-07-10)

问: 如何看待完美的文化?

完美的文化不太好,九城好像更糟,这类公司我都不敢碰,不知道会怎么样。(2013-04-25)

“完美世界欲打造网游进出口国际平台。”(新闻)

如果将来有一天完美倒了,“国际化”会是最后压倒它的那根稻草(可能是很重的稻草)。

问: 成也萧何败也萧何。

“成”了吗?当然,如果败的话,这个其实也不是原因,但是很好的理由。(2012-05-04)

巨人网络

我比较喜欢玩游戏,很早就属于每天上网超过135分钟的“中毒青年”了,我总觉得中网瘾的毒好过中某些网瘾“砖家”们的毒。其实每个人的生活中都会玩很多游戏,从麻将到各种球到炒股等等,网游只不过是其中一种而已。如果没有各种游戏,这日子还怎么过?由于喜欢游戏,所以对网游公司也比较熟,同时还靠投资在网游公司上赚了些钱。除了大家知道的网易外,其实我也有(或有过)完美世界、畅游和巨人的股票。巨人是我目前获利最少的网游股。我认为巨人目前这个价不贵,下行空间很小。巨人每股有3块多现金,每年有50美分以上的获利,虽然老征途目前很难成长,甚至有可能有些萎缩,但从长期而言,由于史玉柱非常专心在游戏上,巨人早晚会推出些不错的游戏。绿色征途就还可以啊,有钱没钱都能玩,有点梦幻西游的感觉,我在里面玩得也挺开心的。巨人其他的游戏我还不太了解。我对巨人的担心主要是怕他们太把“华尔街”当回事,从而为了追求短期盈利而忽略了玩家的真实需求。实际上,史玉柱并没有追求短期盈利的压力和需求,通过自己的慢慢“反省”,他会找到办法的,毕竟他经营企业多年,对企业的理解非常好。我认为巨人回到IPO价钱是早晚的事,但再往上就可能要点运气了。(2010-02-09)

“纪学锋:很多人问我征途2目标是多少,我历来不做大目标,都是10万10万地往上做,现在我的目标是40万,因为现在同时在线是30多万人。(新闻)

个人觉得其实最理想的做法大概是心中没有人数目标,只管闷头关心玩家体验,人数是否上升只是验证玩家体验的一个工具。(具体运作是要对玩家数量做预测的,不然没法满足需求。)