2026年5月11日
Vol. 1

大道至简段永平的投资哲学

价值投资 商业哲学

3 本原书 · 64 个聚合页

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段永平投资问答录:商业逻辑篇

段永平原话37 个章节4,136

段永平商业专题原话整理,侧重商业模式、护城河、组织和品牌。

专题八 产品、品牌与边界

22 页,共 26

主持人:欠钱的更横是不是?

段永平:后来就是杨白老和这个黄世仁的关系嘛,现在就是这个杨白劳比较横一点,所以我觉得它这种做法,是一个对企业的理解比较弱,而且像这种企业它未来的发展会很糟糕,因为信任他的人会越来越少,我们企业能够走到今天一直能够比较健康的发展,我觉得很重要的因素就是我们建立了一个非常强大的信誉基础,我们这种诚信的概念是贯彻到很多地方的,包括你对客户对消费者对供应商对员工对所有跟你相关的人,大家都比较信任你,你就会觉得很多事情都变得非常简单,否则就会非常难。

主持人:其实企业本身如果坚持这一点的话,其实自己会最终成为这个事情的一个受益者。

段永平:对,我觉得我个人认为是作为企业长期发展来讲是一个它的必要条件,不是说你老实你诚信你就一定能够做起来,但是你要没有这一点,你早晚会要出大问题。(2004)

  1. 不晚发工资

段永平:步步高的员工是我们研发、生产经营的主体,对你们为步步高事业做出的贡献,我们一直心存感激。要营造和谐、相互尊重的工作氛围,尽量改善工作环境,外部环境不能改变,内部环境我们尽量搞好,十年来我们的工作环境逐步得到了改善,员工的业余生活也丰富了许多。一直以来,我们说我们公司是学习型企业,在我们公司工作,不仅要使员工有稳定工作和收入,还要培养人、锻炼人。不但要提高员工的基本素质,而且要提高员工的业务能力和综合素质,我们要努力去学习别人先进的管理方法,当然这个学习要付出代价,但不学的代价更昂贵。要培养合格性,合适性的人才,尽量减少人才流失。市场的竞争到现在是全方位的竞争,特别是人力资源的组合,如果公司有一天会垮掉的话,我想就在人才这一块,所以要引起足够重视。(段永平在企业文化培训课上的讲解)

  1. 引用:传OPPO员工离职后照发12万年终奖主动离职、辞退都N+1

4月19日,有网友在社交网络上爆料称,OPPO离职的员工年终奖是照常发的,其中一位主动离职超过半年的OPPO员工就意外收到前东家发的12万的年终奖。从爆料的信息看,一位去年7月份从OPPO离职的员工,在今年4月份突然收到了12万的年终奖。经过询……

段永平:过去20多年都是如此,那是契约精神里的东西,没什么好说的。(2019-04-20)

网友:今天看到您转载的文章说OPPO发放离职员工年终奖,真的要给OPPO点无数个赞哈!后来看到您评论说你们20多年来都如此,真不知该用什么词来表达对您和您的企业敬意!借用网友的评价,真的把本分做到了极致!之所以会有这样的感想,是因为我工作的一个公司,说好的我拿所负责业务的30%提成,但是老板从去年三四季度的账没完全清要给我(只给了7成),今年一季度也没算。之前都是季度末结清。老板是熟人,当时叫我过来做的时候我一直不来,因为怕有冲突的时候双方都没有能力处理好。我的问题是,该不该或者什么情况下走法律程序维权?

段永平:这个问题比较复杂。一般来说,恶人自有恶人磨,最重要的是远离他们就好。(2019-04-21)

  1. 不做不诚信的事情
  1. 网友:步步高广告中的视听享受、对产品高品质的执着追求、对消费者需求的不断满足,本分专注,在别人不屑一顾中坚持不懈。所有这些是构成“护城河”的要素吗?

段永平:最重要的是正直和诚信。广告应该不算吧?(2010-09-22)

  1. 调查称国产手机大多设收费陷阱,可自动扣话费

段永平:别的不敢说,我相信步步高和OPPO的手机肯定没有!如果巴菲特或者芒格也卖手机的话,我相信他们也不会有的。(2010-05-09)

网友:对企业文化的理解一直很模糊,忽然觉得企业文化好像是一个企业的品格。那么它太重要了。

段永平:对啊。作对的事情,然后是把事情做对。对这种不诚信的事我们只有0容忍度。这就是所谓的企业文化

  1. OPPO手机官方声明。(2010-05-10)

段永平:呵呵,刚刚查到的。看来我没说错

[公告]OPPO手机官方声明广东欧珀移动通信有限公司作为OPPO品牌的拥有人和OPPO品牌手机的生产商,自公司成立以来,坚守“本分”、“诚信”的企业核心价值观,致力于为广大消费者提供品质优良的产品和服务。自OPPO手机上市以来,以其时尚的造型设计、优良的产品性能、完善的售后服务赢得了广大消费者的认可和信赖。

鉴于目前手机市场存在部分手机内置SP收费陷阱、欺诈消费者、侵害消费者利益的恶劣情形,我公司特此郑重声明如下:手机内置SP收费陷阱是一种不诚信的行为,与我公司的核心价值观完全背离。

我公司自生产手机以来,就从未内置过此类SP收费陷阱,我公司今后永远也不会在手机产品或其他产品上内置此类SP收费陷阱,请广大消费者监督。

最后,我公司对一直以来支持、关心OPPO手机发展的广大消费者表示真心的感谢!特此声明。

  1. 网友:想向段老师请教个问题,在中国不少行业都有潜规则的问题,不知道国外有没有。在有潜规则的行业中,如果不用潜规则,有时和使用这些潜规则的企业相比而言成本会高不少,但如果使用了总感觉缺乏诚信、不够本分,比如建材行业中铝合金门,说是1.2的厚度,行业内其实一般都是1.0的厚度甚至更薄,但这个行业从上游的型材到门厂的加工到终端门市的销售都类似,请问段老师怎么看这个问题呢?如果你是从事门厂这个行业的话,会怎么做呢?

段永平:所谓“讲信誉”或叫诚信或本分都是在需要付出代价的时候才能体现出来。本分的意思就是1.0的厚度就说是1.0的厚度,句号。(2013-02-26)

  1. 引用:Warren Buffett Quotes

If principles can become dated,they're not principles.

段永平:信誉不是讲讲而已,只有需要付出代价的时候,才知道谁是讲(守)信誉的。原则是不应该有时间性的。(2012-11-17)

  1. 网友:我理解企业文化和人的性格一样,一经形成后是很难改变的,不好的性格虽然平时可能看不出来,但一到关键时刻会暴露无遗,有时造成的伤害可能会是致命的。段总,请问我这样的理解是否正确。

段永平:呵呵,回答正确,得一分。只有当你需要付出代价的时候才知道你是不是个守信誉的人。“讲”信誉谁都会,但当需要“守”信誉的时候很多人就不行了。

网友:周鸿祎发飙:怒批“霸道总裁”余佳文太虚http://video.sina.com.cn/view/249735164.html这个属于做错的事吧,还是因为太年轻?

段永平:不诚信公司大概率不会有好下场。(2015-08-14)

  1. 不攻击竞争对手
  1. 引用:为什么手机厂商开发布会都喜欢硬怼苹果?

苹果在全球智能手机出货量当中并非排名第一,但在高端智能手机市场上,苹果却是毋庸置疑的NO.1,当然,有些手机在售价上确实高于苹果,比如8848、motoZ等,其售价都高于苹果,可市场地位远远弱于苹果,苹果就像一座丰碑一样,矗立在众多手机厂商的面前……

段永平:并不都是!(2018-06-12)

段永平:郁闷的是偶尔看到一线的友军在线上攻击展开各种攻击……企业文化贯彻到神经末梢是一件非常不容易的事情……,我们的“不做的事情”是一个非常长的表,每一个不做的事情都是有背后的故事和道理和逻辑的,就不一一在此说明了。(2016-10-12)

博文:我也是苹果股东(2017-03-21)

独家专访段永平——“苹果无法在中国战胜我们”

段永平:我要觉得我们能干倒苹果,我怎么会买苹果股票呢?我肯定不会说这话的!再说,我们公司不会把追求干倒谁过作为目标,也不会把市场份额,销售数量及排名作为我们的追求目标的。我们追求的就是改善用户体验,做出最好的产品,其他的都是水到渠成的事情。

---刚刚看到一篇文章的标题,很是无奈。(2017-03-21)

网友:我也看到这篇文章了,一看到标题就知道这根本就不可能是您说的话。以为您没有接受采访,但看到了文章里这句话:“说这些话的人都疯了。当有人讨论信息不对称时,实际上其内心深处认为消费者都是傻瓜。”觉得像是您说的话。您是接受采访了?

段永平:是因为“拼多多”接受了采访,说的都是“拼多多”,顺便问了一下我们公司的事情。然后就凑出这篇文章了。很无语,但错在自己。已经多年不接受采访了,本来警惕性很高的,没想到还是掉坑里了。以后绝不再接受采访了,不管什么情况!老巴很久以前就有规矩,只接受电视采访,非常有道理啊。(2017-03-21)

  1. 网友引用:段永平给营销人员讲话全文

原文:不攻击对手。我觉得互相攻击是种不健康的行为,做企业要有点风度,攻击对手恰恰是没有自信的表现。心态上要沾染这些东西,纵然一时得手,将来总是要摔跤的。靠攻击别人过日子,是得不偿失。其实,每个企业都有自己的长处,也有自己的短处,宣传自己的长处就行了。

段永平:大道不记得什么时候讲的了,但内容看着像。至少应该是20年多前的事情了吧?(2019-09-26)

  1. 引用:段永平:本色英雄—《赢周刊》采访全手记。(2004-01-19)

问:你们说你们从不攻击对手,是这样的吗?

段永平:这是铁的规矩。曾经有家对手以“方便谁都做得到,唯有清晰最重要”来攻击我们,可我们认为这是小聪明,并非大智慧,其实我们在方便性、清晰度都远胜于他。当时我判断它维持不了半年,结果三个月就做不下去了,如果做下去,他们吃的亏更大。我们的市场占有率亦未因此而下降丝毫,因为我们的消费者是聪明人。这件事我们从头到尾没回应过任何报道,我们认为,就算打死对手,你也只能分占市场的一部分,而消耗了内力,则成为企业之大忌。(2004-01-19)

  1. 不打价格战
  1. 网友:小米刚成立时说只做发烧手机,1年后做了青春版,现在又出了更低端的红米,不懂雷军想怎样,不看好!我看小米最值钱的也就是开发的一些软件。

段永平:低价是条最容易的路,也是一条最难的路。(2013-08-04)

  1. 网友:段总您好!(从高端入手真是厉害)为什么说从高端入手真厉害?您能说说从高端市场入手比低端入手的道理及利弊吗?

段永平:很少有人这样做的,因为成功率太低。但如果成功的话,成本是最低的。(2013-07-02)

段永平:我们一直算是高端机吧?这次只是进入智能手机而已。一般而言,我们只要有足够长的时间,国内好像都是算很厉害的那种吧。相信一段时间后国内买android的人多数都会把OPPO作为选项之一的。(2011-07-14)

  1. 网友:请教一下学长现在对android的前景怎么看呢?您觉得android做高端有前途吗?另外您觉得苹果会不会着力占领廉价手机市场?这样做的话对他们好处多还是坏处多?

段永平:在相当长的时间里,android的量依然会是大的。不能说android做高端如何,但某个品牌用android做个很贵的手机出来是很可能的,会买的人当然要叫那个高端了。另外,在android里也有高低端之分。

苹果大概永远都不会专门做所谓的廉价手机市场,对学弟提出这个问题感到有点意外,说明你对企业的理解已经和大众很接近了。苹果的策略一直都在那里摆着呢,做最好的产品,让前面的产品做入门级以及提高级的产品。大概三年内,当iphone7出来的时候,iphone5c就会变成入门级的产品,大概会卖到2000出头,那个时候会有点好看哈。

另外,iphone5s绝对是划时代的,不知道为什么那么多人会视而不见?我可以肯定的是,三星里很多人要开始“熬夜多压力大了”。(2013-09-14)