2026年5月11日
Vol. 1

大道至简段永平的投资哲学

价值投资 商业哲学

3 本原书 · 64 个聚合页

books / 段永平投资问答录:商业逻辑篇

段永平投资问答录:商业逻辑篇

段永平原话37 个章节4,136

段永平商业专题原话整理,侧重商业模式、护城河、组织和品牌。

专题七 企业文化案例库

10 页,共 11

段永平:所以要避开和不信任的人做伙伴。如果你不信任一家公司就不应该投资这家公司。

网友:如果一家公司的商业模式不错,但其CEO是你不喜欢的人,是不是无论价格多便宜你都不会买?

段永平:没碰到过这种情况。(2014-10-30)

  1. 网友:大道,有些公司有些瑕疵但公司经营效率还不错您会投吗?怎么看待这类公司?谢谢

段永平:你说的瑕疵定义太广了,没有完美的企业和人。(2019-05-20)

网友:我说的瑕疵比如粉饰财务数据,造假等。但公司骗了钱后还真做了不少有价值的事情,或者努力去做事了。您作为一个投资前辈,我想问的是有这样的后来结果是好的先例吗?或者有哪些是绝对的禁区对投资人来说?能举些例子吗?

段永平:我如果认为一家公司不诚信的话,我就不碰了,禁区大概主要是两个:生意模式不好,企业文化不好。企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话,你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。(2019-05-20)

22. 万科

  1. 网友:为什么你不介意企业管理层的人品问题呢?譬如从捐款门看出人品的王石,创维欺诈门的黄宏生等,你都买了他们的股票,还有值得争议的史玉柱,你都觉得他很不错。还有你对中国的企业家是怎么看的?本人觉得中国好像没有受尊敬的企业家。

段永平:我非常在乎企业管理层的人品!等你长大了就明白我说的是什么了。(2010-05-04)

  1. 网友:请问段总,您本人有没有和王石接触过?

段永平:没有很深入打交道的机会,有过几次聊天或吃饭的机会。对他印象还不错,有点“青涩”的味道。2010-05-17)

网友:请问万科吸引您的地方在哪里?

段永平:呵呵,比较“青涩”。(2010-04-25)

网友:你的这个“青涩“是什么意思啊,我看到几处用到。应该不是字典里解释的那样吧!

段永平:万科的典故。(2010-04-26)

网友:网上找的..哈哈!谢谢段总!“我虽然快60岁了,但对于大事情的处理,还是显得很青涩。”王石昨天在股东大会上表示段永平:呵呵,说明王石实在我的理解“青涩”表示不“圆滑”。(2010-04-26)

段永平:那个对王石的评语不是我说的,是他自己说的。不过我觉得“青涩”很难得,现代人普遍太圆滑了。(2010-06-06)

  1. 网友:我插一句:阿段前辈是不是对人也是这样呢,不喜欢太复杂的人,

段永平:(2010-04-28)

网友:段总相对于那年被二柄男采访时,似乎谦逊了许多,这也是我佩服段总的原因,国内象这样实事求是的商人太少。

段永平:二柄男是谁?另外,说我谦逊可能是对我的误解。但我可能不像以前那么爱较劲了吧,这可能是“成熟”点的表现?不过我觉得我还是很“青涩”。(2010-03-26)

  1. 网友:段总投资网易和万科都非常的经典,23日万科开股东大会时,有人问王总说段永平在买万科前是否和王总吃过一次饭,王总说是有这个事,我想请问段总:如果您没有和王石饭过这次饭,您会买万科吗?一般的散户是没有这样的机会的。

段永平:呵呵,约到王石也不容易,他整天在荒山野岭里跑啊跑的。我当时找王石就是想问问他知不知道有谁想卖法人股的,结果很失望,他说应该不会有的其实吃饭前我们已经买万科了,就是想看看还有没有更便宜的机会,贪心啊。当时万科的b股比a股贵,不然我们会多买很多的觉得安心的是,当时要多买的话,我非得卖网易不可。呵呵,后来网易也涨了不少。(2010-03-30)

  1. 网友:您如果只根据对王石一人的了解,就重仓万科,似乎理由不足够?

段永平:不是仅仅因为王石就重仓,是因为当时所有的条件再加上王石这一条。王石最大的作用是让我相信我看到的万科的数据是真实的。有很多公司的数据短期看起来可能比万科还好,但不敢下手啊。(2010-07-24)

网友:这只商业地产股……,段总这对你有吸引力吗?

段永平:如果你能保证里面没假账,净资产不贬值,利润不下降还不会用途不当,这个价格倒也不贵。呵呵,了解一家公司不容易的地方就是在这些地方。当然,有时了解也许没那么复杂。

我记得当年我们买万科时就有人问过我,说万一万科假账怎么办。我说,以我认识的王石而言,他绝不是会关在房间里和财务商量个假账来蒙股东的人。其实那时和王石不熟,现在也不算熟,就是直觉而已。(2010-03-14)

  1. 网友S:段总,各位,刚听了《财经会客厅》王石的访谈。

王石说万科的目标定位是健康丰盛,不是最大、第一,讲到了目标和结果,从急着登顶到坦然的体验过程,讲到了社会浮躁心态——恨不得把三十年的、几代人的事只争朝夕的干完看见,怎么都听过啊?段总说过:健康长久、敢为天下后、五十年后的任何消息都行、未必最好蛋肯定能到罗马、快即慢、平常心等等,不是一个理吗?

段永平:能够长久经营企业的人对企业的体会实际上都差不多,不信你把马云的东西拿来比较下,你会发现有很多东西其实也挺像的。不过,“不幸的家庭则各有各的不幸”。(2011-01-27)

  1. 网友:能说说您对郁亮的看法吗?如果王石10分,那么郁亮你能打几分?

段永平:对郁亮不了解,但他能和王石共事那么久,不应该会差到哪里去的。(2010-07-10)

  1. 网友:王石是我最敬重的企业家。我认为万科是中国最伟大的企业。当然阿里巴巴也同样伟大。

段永平:我也很喜欢马云,觉得他应该算是中国最了不起的企业家了。我觉得王石是条汉子,也是我尊重的企业家。(2013-02-24)

23. 双汇

  1. 网友:段总:奶粉、猪肉这些问题的爆发,让我没有安全感。在成都的糖酒会再次听到食用酒精勾兑白酒的事情。这样的情况,可能真的无法产生信任感。您怎么看待?

段永平:我的看法和你一样。(2011-03-24)

  1. 网友:3月31日上午,双汇“万人大会”上的标语。当日上午,双汇集团在河南省漯河市体育馆召开万人职工大会,参加会议的有双汇集团中层以上代表,供应商、销售商代表,漯河当地的工商、卫生、畜牧等相关单位的主管负责人,双汇集团的30多家投资代表,30多家国内媒体记者,还有建行、中行、汇丰等国内外的23家银行的相关人士,但无消费者代表出席。

我们国家的食品安全到了不容忽视的地步。应该用严峻的法规加以制止,真希望双汇不是作秀。结果(现场背景牌上的“双汇”拼音被印错)确实不应该,双汇万岁可以,至于万岁是不是有点过了。什么年代。感觉双汇企业文化是有问题。

段永平:感觉他们关心企业生存多过关心消费者健康,还感觉大家多少有点委屈,总之感觉有点怪。(2011-04-02)

网友:看到的所有关于双汇的信息从头到尾都在讲销售额减少了多少,损失了多少钱,都是些数字,没见到对消费者很诚恳的道歉,对消费者的赔偿。似乎双汇的产品只卖给供应商、销售商、投行和地方政府,看着憋气。

网友H:确实有点怪,他们的“十八道检验,十八个放心”真是十八个不放心。双汇有今天这么大的规模,也可能是起步早,消费的人多,才建立起现在的优势,(我知道还有另外两家,雨润和希望,在超市我基本上选双汇的)如果不尊重消费者,也必将被消费者抛弃。不经过这些事件,真不知道瘦肉精,苏丹红,三聚氰氨,工业甲醇假酒,在中国真是奇了,基本上每年都有惊人的事件发生,我们也麻木了,有时想还好,我还没事,觉得好像是上天的照顾似的。

  1. 网友:如何避免投资碰到黑天鹅事件?

段永平:黑天鹅事件在买的时候就应该避开了,不然你就不应该投资。

价值投资者其实最喜欢看到黑天鹅事件的发生,这种时候往往会有机会。上一次金融危机无数人中招,但巴菲特那么大盘子,那些一掉到底不复回的股票他一个都没有就是一个例子,这可绝对不是运气哈。顺便说一句,那些股票我也一个都没有。

要是你的“估值”会和公司的每一个产品的推出和定价联系在一起,你早晚会在不赚钱的前提下累趴下的。

段永平:补充一点:买的时候避开的意思就是不懂不做,事前想清楚。

去年有个朋友想投双汇,问我的看法。我说我不懂,你好像也不比我懂,但我觉得中国食品行业风险大,不知道啥时候就会出点啥问题,结果不幸而言中了。(2011-03-30)

  1. 网友:最近看双汇的事件,有个问题求教:危机危机,是危险还是机会呢?我想得起的类似事件:2008年GE(通用电气),丰田的汽车召回,日本地震和丰田等停产,创维当年的法律事件;三聚氰胺事件的三鹿破产与伊利蒙牛的跌涨;apple(苹果)的乔布斯因病休假;手机收费陷阱问题;阿里巴巴的供应商欺诈问题;目前双汇的“瘦肉精”事件;问题是到底如何判断目前的危机是危险还是机会呢?有没有些什么据以参考标准呢?假如以双汇为例,它是机会呢还是危险?

我想到的些判断基准:

1、段总讲GE的企业文化把Integrity(诚信)放到首位,而且当时似乎只有伊梅尔特公开认错——一个角度;2、做正确的事的过程里把事没做正确(还是段总讲的)——一个角度;(但是言下之意或者前提是做正确的事);

3、从消费者角度思考;4、从财务的角度思考(受到的损害程度和安全空间);

5、从事件与公司业务相关程度考虑(段总讲创维时讲的);以双汇为例,有些难题:食品的安全与别的东西的安全有差别,出现问题如何评估;品牌受损怎么评估(不像直接亏损那样明白);消费者心理如何影响企业以及影响程度评估;我觉得了解的越深越容易做出判断,但是了解详情有时比较困难,而且还是有些标准需要权衡取舍的。希望集思广益把问题想透。(2011-03-24)

段永平:这种时候关键看你对公司及其文化有多了解。比如,GE的伊梅尔特出来说公司没问题时我是相信他确实认为自己公司没问题,所以我就敢下手买。

如果王石碰到类似问题时出来说话我也会相信的。

但如果是雷曼或AIG的CEO当时出来说我是无法相信的,因为不了解。

你如果了解双汇并绝对相信他们的话,那就会是个机会,不然还是离远一点好。

阿里的供应商欺诈问题反映了当时管理层的心态已经出问题了,但马云后来的处理还是很给力的,如果股价因此大掉的话,我觉得会是个机会。不过,实际情况好像掉得也很少,看不出有大油水。

我个人认为,一般情况下,急跌的股票还是不要碰的好。资本市场大多数情况下都很聪明,但偶尔的错判往往会是机会。

投资不要怕错失机会,最重要的是不要犯大错。没听说过对这种事有规律可循的。(2011-03-24)